Kompetenzen
Einzel- und Teamcoaching
Ob eine neue Team-Zusammenstellung geplant ist oder der Umbau einer ganzen Unternehmenssparte ansteht: Veränderungen fordern sowohl den Einzelnen als auch Teams heraus. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen: Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen Perspektiven, moderieren Konflikte, klären Rollen und begleiten Sie durch einen erfolgreichen Veränderungsprozess.
Konfliktmoderation und Mediation
Konflikte kosten Zeit und Energie, hemmen Kooperation und senken Produktivität. Häufig ist es den Beteiligten nicht möglich, den Konflikt dauerhaft und aus eigener Kraft zu klären. Wir begleiten Einzelpersonen, Teams und Abteilungen durch den Konfliktlösungsprozess und entwickeln mit ihnen Handlungsoptionen zur Konfliktbewältigung. Wir schaffen Raum für ein wertschätzendes Miteinander und für eine konstruktive und ergebnisorientierte Konfliktlösung.
Kollegiale Beratung für Peer-Gruppen
TeilnehmerinfoExecutives
Teilnehmerinnen-Information Top-Managerinnen
Profile_der_Moderatorinnen
Führungskräfte-Entwicklung und -Training
Führungskräfte müssen heute ein hohes Maß an Komplexität bewältigen: Sowohl der wirtschaftliche als auch der unternehmenspolitische Wandel erfordern oftmals agile Management-Methoden, um ambitionierte Unternehmensziele zu erreichen und Mitarbeiter auf diesem Weg mitzunehmen. Traditionelle Führungstheorien bieten hier kaum noch Orientierung. Im Rahmen dieser Spannungsfelder bieten wir Ihnen auf Ihre Zielsetzungen abgestimmte Führungskräfte-Entwicklungsprogramme, die durch individuelle Führungskräfte-Coachings den effizienten Transfer in das Tagesgeschäft unterstützen.
Moderation von Workshops und Meetings
Wenn zu komplexen Fragestellungen Wissen gesammelt und Meinungen abgewogen werden sollen, sorgen wir als Moderatoren in Workshops und Meetings für effektive Kommunikation und geben allen TeilnehmerInnen den Raum, eigene Ressourcen und Fähigkeiten ungeachtet von Funktion und Position einzubringen. Dabei sind wir der Neutralität verpflichtet und nehmen keinen Einfluss auf Inhalte und Ergebnisse der von uns moderierten Workshops und Meetings.
Systemische Marketing- und Kommunikationsberatung
Systemisches Marketing basiert auf der Theorie selbstreferenzieller Systeme. Das heißt, Unternehmen und ihre Marktbeziehungen werden als soziale Systeme betrachtet, die sich permanent verändern. Neue Impulse werden durch designte Kommunikations- und Marketing-Maßnahmen gegeben, die die emergente Kommunikation im Innen und Außen einer Organisation einbeziehen. Auf Basis unserer mehr als 20-jährigen Marketingerfahrung und unserer systemischen Haltung entwickeln und beleuchten wir mit Ihnen und Ihren Marketing-Verantwortlichen Chancen und Risiken während der Strategieentwicklung, der Zieldefinition und in der Implementierungsphase.
Organisationsberatung, Organisationsentwicklung und Change-Management
Organisationen wandeln sich durch innere und äußere Einflüsse stetig. Dass sich dieser Wandel gesteuert vollzieht, erfolgreich ist und nachhaltig in der Organisation verankert wird, ist eine große Herausforderung, die wir gern annehmen: Entwicklungs- und Veränderungsprojekte unterstützen wir sowohl fachlich als auch systemisch und unterstützen Führungskräfte und MitarbeiterInnen dabei, den Veränderungsprozess auf allen Ebenen erfolgreich zu gestalten. Für kleine und mittelständische Unternehmen besteht die Möglichkeit verschiedene Förderprogramme via autorisierter BeraterInnen zu nutzen.
Wissenschaftliche Prozessbegleitung
Projektmanagement und Projektcoaching
Knappe Ressourcen leistungs- und zielorientiert einsetzen, Interessen unterschiedlicher Stakeholder wahren, Konflikte lösen sowie Budgetvorgaben, Zeitrahmen und Ziele einhalten: Diese Herausforderungen im Projektmanagement bewältigen wir erfolgreich als Projekt-ManagerInnen und -CoachInnen für Ihr Unternehmen, indem wir fachliche mit systemischer Methodenkompetenz kombinieren und Sie so sicher durch Organisations- und IT-Projekte navigieren.